ÉTHIOPIE <br />Une exception africaine

ÉTHIOPIE
Une exception africaine

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100 millions d’habitants avec une croissance continue de 8 à 10% par an. Quelle attractivité et quel environnement pour les investisseurs étrangers ?

Étude sur l’état de l'Éthiopie, du risque pays, et de l’environnement des affaires

Novembre 2019

A qui s'adresse cette étude ?


  • aux dirigeants, directeurs de zones ou directeur pays, confrontés à des enjeux de développement en Éthiopie
  • aux entreprises préparant des projets d'implantation ou d'acquisition sur le marché éthiopien
  • aux banques d’affaires impliquées dans des opérations en capital sur cette destination
  • aux organisations qui souhaitent économiser du temps et de la ressource pour décrypter les risques et l'environnement des affaires ...

Que contient cette étude ?


L’étude Éthiopie constitue une radiographie complète du pays pour les investisseurs étrangers. Elle contient une mine d'informations utiles rassemblées en un même document.

Quelques thèmes abordés :
  • ·la physionomie politico-ethnique du pays
  • ·l'impact sur l'économie des grands projets du Premier ministre Abiy Ahmed
  • des clés de décryptage et de compréhension du contexte ethnique
  • des cartographies détaillées
  • la description de l'économie éthiopienne
  • l'état de la richesse et le développement de la consommation
  • le cadre du développement urbain
  • les enjeux de l'agriculture
  • le contexte des JV
  • les relations avec l’administration
  • la gouvernance des grands projets de la commande publique
  • l'état de la compliance
  • les parcs des activités industrielles spécialisées
  • l'état du forex et son impact sur les opérations
  • forces, faiblesse, points de focus, questions prospectives …


Des cartographies inédites

10 cartes détaillées inédites réalisées par les cartographes du LÉPAC
  • l’organisation administrative du pays
  • les grandes métropoles
  • la répartition de la population
  • la répartition des populations par éthnies dans le pays
  • la répartition des populations par religions dans le pays
  • les infrastructures
  • les bassins d’activité économique
  • la localisation des parcs industriels
  • la répartition de la richesse sur le territoire
  • les flux d’IDE et les échanges commerciaux avec le reste du monde ...



Des analyses,
une caractérisation des risques, des points de focus particuliers

Qui sont les groupes d'experts contributeurs ?


  • Le LÉPAC - Le Laboratoire d’études prospectives et d’analyses cartographiques, est un centre de recherche privé et indépendant,spécialisé sur les questions
    internationales géopolitiques et prospectives.Fondé en 1992 et basé à paris,
    le LÉPAC se distingue par la pluridisciplinarité de son équipe, la transversalité de ses analyses, son savoir-faire en visualisation de données et son expertise cartographique.

  • TAC ECONOMICS
    Groupe d’experts qui établit des métriques dans le domaine des risques
    économiques et financiers pour les grands groupes et les grandes banques
    internationales. Tac Economics est notamment spécialisé sur la modélisation
    du coût du risque pays dans les projets d’investissement.


Les dirigeants opérationnels s'expriment


23 dirigeants de sociétés étrangères dans le pays sont interviewés. Ils sont principalement des CEO ou directeurs généraux de sociétés étrangères implantées en Éthiopie. Ils donnent leur perception relativement à l’état du pays, des risques de business et de l’environnement des affaires.

Pour ce qui est des réalisations des acteurs chinois, sur le gros projet que nous menons, 99 % des équipements manufacturés viennent de Chine, et étonnamment essentiellement par la route. Une grosse difficulté vient du fait le chef de projet chinois, ici n'a aucune maîtrise des achats. Il fait les demandes et reçoit ce qu'on lui envoie, c'est-à-dire souvent des équipements qui ne répondent pas aux spécifications. Et le client éthiopien est sans arrêt exposé au marchandage des Chinois qui lui opposent toujours la même logique: “ si cet équipement ne vous convient pas, il y a une autre solution mais vous ne l'aurez pas avant 6 ou 8 mois ». Et si en vertu des clauses du projet, nous voulons proposer avec le client un scénario B avec un autre
fournisseur, la loi impose des appels d'offre, lesquels durent six mois en moyenne.

Responsable bureau pays – Société française – Ingénierie infrastructures transport

Le corridor ferroviaire, si on sait l'utiliser, permet de relier le port de Djibouti à Addis-Abeba en 14h. Par camion, par la route, ça prend 3 à 4 jours. Les routes sont plutôt mauvaises, sans compter les risques de vol. Mais je dois dire que l’opérateur du corridor n'est pas souple, car il faut aligner un minimum de 50 containers.
CEO – Groupe de Distribution européen – secteur automotive

Comment se procurer cette étude ?


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L'envoi numérique et postal (sans frais) de l'étude est effectué sous 48 heures maximum.

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Dans tous les cas, vous pouvez solliciter
Aude Bourceret pour finaliser cette commande.


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aude.bourceret@icdm.fr

+33 676 256 786